六西格玛黑带好考吗？有同路人吗

看你是做什么用的了，如果是个人有发展需要，最好考美国的，如果是所在企业需要，靠中国的就好。

美国的很难考，但是考出来认可度特别高。六西格玛黑带的意义主要在于开展项目，参与项目，再去考黑带注册，会很容易。单纯的证书意义不大，目前应用六西格玛的企业很少，大部分都是企业自己培养人才

请问六西格玛绿带考试有多少道单选和多少道多选，谢

多项选择、单项选择和多项选择，共120题，具体比例每年会有规定和通知。

一般是先考绿带，再考黑带。有能力者可以直接考黑带。

1、注册要求。凡具有大专以上学历或国家认可的注册质量工程师资格，在各企事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。

2、测试时间。6西格玛黑带考试的报名时间为每年10月的第二个星期天。考试时间为上午9点至12点，共180分钟。

3、问题类型。分为多项选择、单项选择和多项选择，共120题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。

扩展资料：

六西格玛作为制造型企业质量管理的科学方法，歌尔从2016年开始推行，通过组织六西格玛培训、开展QIT案例大赛等形式，倡导零缺陷质量文化、预防预见式质量实践、实现全员质量管理。

2020年着重强化绿带、黑带人员将理论转化为实践，从实施改善项目、讲师孵化、项目辅导项目等方面激活考试认证，为公司持续改善带来重大贡献。

请问六西格玛绿带考试的题型是什么样的？

题型都是标准的选择题。出的题都是中质协六推委的题库里的。绿带的比黑带容易多了，一般通过率都比较高。题型中没有填空，判断或简答等。

六西格玛设计是一个结构化的产品设计和开发系统的方法，目的是通过建立DMADV（定义－测试－分析－设计－验证）的产品设计和发展道路，集成了最新的设计理念和工具。

介绍

六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。

“黑带”由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的专家，就类似“黑带”在跆拳道中的意思，一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上，但不是只有“黑带”能用六西格玛，因为在六西格玛里有很多简单的工具，可以由绿带等完成。

以上内容参考?百度百科-六西格玛绿带

网上那么多六西格玛考试资料怎么分真假？

网上那么多六西格玛考试资料怎么分真假？

备考资料无非教材、真题、模拟题、讲义、网络资源等。除了官方指定的教材货真价实，其他资料都需要自己去辨别真假。

（1） 黑带考试官方教材《六西格玛管理》

重要的事情说三遍：教材一定要看完！教材一定要看完！教材一定要看完！从头到尾，一字不差的看一遍；每一章节的概念性内容自己整理一份树图，整理的过程就是理解、总结和记忆的过程；根据考试大纲和教材的例题和考试样题，分析出重点知识点及其应用和题型。

（2） 中国质量协会网站《注册六西格玛黑带考试大纲》视频课程

此视频课程是中质协梳理的六西格玛管理知识体系，还有往年历次考试中的常见考核点和答题思路，共计10个视频。个人觉得值得一看。特别是第一遍通读教材时，对应每个章节去听真题讲解，能起到事半功倍的效果。

（3） 历年真题和考前冲刺

只看书，不做题，相当于只有理论，没有实战。一到考场，必蒙圈。我在某宝上买了两类真题。一类是纸质版的，另一类是PDF、WORD电子版。拿到题目，我才发现与教材样题有差异，像是网络资源或者培训机构资源总结出来的，还有解答题和判断题（非考试题型）。但我还是把真题都做了一遍。