要从“做生意”变为做教育,“双减”要求下,教培机构该如何转型?

其次，向微型结构进行转型。所谓微型类就是规模小的方面转型，比如说以前以大班人多集中模式向着“一对一”的模式进行转变，这也是新课程改革下教育机构转型的方向之一。第三，重点向幼教和高中、职校等转型。

那就是转向家长教育。相关内容有育儿方法、时间分配、高效学习等，就是让家长学会怎么让孩子有效学习。如果这一转型成功，那么拼孩子的时代，就要换成拼家长。想要让孩子不落后于人，家长必须懂得教育的方法。

“双减政策后，周末的培训机构门口不再有等待孩子下课的家长。

科学转型 教育机构转型或拓科，一定要考虑到 学生年龄段覆盖、老师转型难度、场地适用情况、教学设备换购、课程体系重构 ，如果产生的转型跨度太大，几乎不可能。

所以取消教培机构，真的是势在必行。这样教育才能公平，孩子们才能减负。这些教培机构有的就选择关门了。但是像是新东方这样的大企业，他们就想要转型。不知道究竟最后能不能转型成功。做父母的生意可不好做。

有关教培机构转型的必看内容

外观局势：借新政东风，回归初心制胜新局 具备初心的企业标准是什么？不只是赚钱，更重要的是看得清历 史走势，大是大非不犯错误，要积德，为人民服务。

教培行业转型，可以转型到以下行业：素质教育：向素质教育转型，基本是学科类教育巨头的共识。但是，素质教育是非刚需，市场体量有限。西湖很难承受太平洋的水量。这个市场的竞争，一定会无比惨烈。

培训机构可以引导和鼓励现有义务教育学科类培训机构转型发展，发挥自身专业优势，转向素质教育题材，面向中小学生开展丰富多彩的艺术、文化、科技、劳动和体育等课后培训活动，以补充全日制中小学校的短板和不足。

教培行业如何转型

在教育局的倡导下，民办幼儿园向公办幼儿园进行转型已经是势在必得的情况了。那么在面对这种情况下，不难看出幼儿园的在园幼儿数必然是增加的，那么教培机构在现在及未来将会接收更多的学生。

那么培训机构又该如何应对此次政策变动带来的影响呢？“创新”做法让人哭笑不得 目前有个别培训机构的做法很“创新”，似乎在传递出一种新的思路。

但我们如何实现有效的教培机构转型呢？幼儿园转型后，让教培机构转型成为了大势所驱，在如何实现有效的教培机构转型这个问题上，已经转型成功的贝尔安亲在这个问题上已经探寻出了一些答案。

要说教培机构转型，其实每个阶段或每年都有不一样的特点和方向，因为整个环境都是在不停变化，谁也说不准明天会怎么样。

这给线下教育机构的选择也比较多，可以采用互联网公司直播课软件，也可以采用SaaS服务商专业系统或者由他们开发小程序等。第三种模式采纳巨头的专业教育行业技术解决商并整合进开放平台之中。

教培行业转型?

1、教培行业转型，可以转型到以下行业：素质教育：向素质教育转型，基本是学科类教育巨头的共识。但是，素质教育是非刚需，市场体量有限。西湖很难承受太平洋的水量。这个市场的竞争，一定会无比惨烈。

2、转型并不容易，但也并非不可能。如果你对教育培训行业已经失去了热情，或者在内卷的竞争环境下感到疲惫不堪，那么考虑转型也是一个不错的选择。

3、写在开篇： 2021年，是教培业发展史上重要转折的一年。

4、信息化教育转型大潮来临，作为敏感度最高的教育培训行业，更是需要走在数字化转型的前列，才能够抵御日益激烈的市场竞争以及用户需要。通过“互联网+教育”的模式，可使得课程、学生和物品的管理更轻松高效。

5、说回到教培机构的转型之路，并不乐观。这些年，教培机构之所以构疯狂扩张，资本起到了至关重要的推动作用。也正是因为资本掌控教育的能力太过强大，才引起了国家双减政策的大招出台。