如何做好新入职员工的培训,

先稳心态。心态稳了，态度就稳。尤其是刚入职前几周，帮员工度过新入职后的观望期。及时快速的帮助新人解决一些新工作适应中的各项问题，快速熟悉新工作的内容及主要流程。耐心充足。

新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。

新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。

第一，明确培训目的。新员工刚到公司，迫切需要了解企业现状，企业的未来发展方向，自己的晋升机会，自己的职责是什么，应该怎么样开展工作等。因此，岗前培训的根本目的是让新员工了解企业，融入企业，并确保新员工合格上岗。

如何反驳新入厂的员工首先要进行教育培训

所以做上上司也应该理解，原谅新来的，你可以说这个做错了，错了没有关系的，只要改正，不要犯同样的错误，员工心情好，干什么都带劲，你如果骂员工，员工心情不好，更容易出问题。希望你是个好领班。

每一名新员工进入思科后，首先要接受一项名为New Hire Work Station的为期30天的培训。不仅如此，在起始工作的头90天内，所有的新员工还要参加一个亚太区举办的企业文化培训。

尽快熟悉工作的事项，可以使新员工尽快能投入到工作状态中，减少工作损失。至于别的原因，我建议可以看看如下这一篇文章《培训的力量》，自己可以找到一些答案。 某企业新厂建成后招聘门卫，招了很久都没有合适的。

结合实际学习感受,提出你对新员工入职培训的建议

1、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。

2、认真学习岗位职能，工作本事得到了必须的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。经过完成上述工作，使我认识到一个称职的某人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作本事、灵活的处理问题本事。

3、建立公司员工个人培训档案。档案内容：员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

4、对新员工进行有效的培训，首先，准备工作必须落实 第一：明确培训目的。

5、努力在今后的工作实际中边学习、边借鉴、边改进、边反思、边总结、边调整。企业培训公司的培训能否真正上接战略，下接绩效，很大程度上取决学员学习的转化效果，这不是几节培训课程就能解决的问题。