如何编制财务预算报表?

1、根据原始单据做记账凭证；根据记账凭证登各类账本；做科目汇总表；根据科目汇总表出具相关的财务报表。财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。

2、期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出 其中，期初现金结存额来源于预算资产负债表货币资金的期初数。注意：现金收入由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现金收入三个方面组成。

3、增量预算编制方法 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算表。

4、财务预算编制内容如下：下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向，提出下一年度企业财务预算目标，并确定预算编制政策，由预算管理层下达各部门。编制上报。

5、编制方法 固定预算与弹性预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

行政事业单位培训费管理办法

1、考虑中央和国家机关培训基本在北京举行，原实行的180元住宿费标准难以保证需要，根据市场价格变化情况并结合会议费标准调整情况，适当提高培训费综合定额标准。调整讲课费课时计算单位和相关标准。

2、第十五条　对行政处罚决定不服的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。第十六条　具有行政管理职能的事业单位培训收费管理，依照本办法规定执行。

3、行政事业单位培训费标准30天以内的培训按照综合定额标准控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制。

培训费用预算怎么做

1、培训形式：确定培训形式，包括线上培训和线下培训等不同形式，从而更准确地计算培训费用。培训规模：确定培训的规模，根据参加人数制定人均培训经费预算，以确保每个参加者都能得到足够的培训资源。

2、拟定培训预算 在本阶段，根据培训方案初稿进行培训费用预算的统计，在统计过程中：首先要对培训进行分类：比如可以分为新员工培训、在职培训、外训等，并细分到具体的培训课程。

3、第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。

4、新员工培训费用预算如下：第一种方法：企业先制定培训计划，根据计划的要求推算出培训预算，然后再根据企业的实际承受能力，再对预算进行调整。

5、编制培训费用预算草案前的准备工作包括？回答如下：费用预算的准备工作包含哪些费用预算管理业务需求成长型企业收入增长，成本同步增长，利润并不能得到相应的增长。

6、培训费用计算方式如下：每位员工的培训成本=总培训成本 / 员工培训人数 假设有50名员工，培训预算为60000元。 那么，每位员工的培训成本为60000元 / 50=1200元。