如何搞好企业培训管理试题

1、而培训管理者需要做到的是事先将教室布置好，将培训需要的用具准备好。 ？ 外部培训申请公司员工如果希望到公司以外参加培训，就应该事先向公司有关部门提出申请的流程问题。

2、企业培训管理悄然崛起 培训已经被广大HR专家和企业高层管理人员一致认为是造就学习型组织的基础。

3、在建立培训体系之前，要了解培训体系应该包含的内容，同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足，这样才便于着手去做相应的工作。

4、做好企业管理，首先要对企业内部的战略清楚，可分解战略落地。其次对公司的产品、业务板块非常了解，培训如果脱离的业务，不能创造价值，不能落地的话，培训的效果是不好的。

人力资源管理岗位面试题

解超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。

自我简介 人事工作主要分为哪些模块？6大模块。

请你自我介绍一下你自己？您好！我是xx，作为一个行政管理专业的学生，对人力资源充满兴趣，并在企业中有过短暂的人力资源岗位实习经历，更加肯定了我以后从事人力资源方向的决心和信心。

人事面试常见问题 请简单自我介绍及家庭背景？我是xxx，来自xx，毕业于xxxx学院，本科学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作经验。

名词解释——人力资源管理。根据你的了解，说说人力资源的哪个版块更适合你的工作，例如职工薪酬、劳务合同签订、招聘等。如果录取了你，你会怎么开展日常工作。

求教育系统校长竞聘面试试题

(一)、校长的权威：即校长的权力和威信，权力是职务赋予的，与职同生；威信是靠自己去建立的。

你为什么要竞聘校长？有何优势和不足？（1）我为什么要竞聘校长？第怀着一颗献身教育的赤诚之心。

当前，教育体制改革正在向纵深发展，校长如何带领班子成员为学校的改革出谋划策，实既定目标，非常关键。因此，选好配好学校领导班子，使其充分发挥整体效能，以适应工作的需要，是摆在干部人事工作的一个重要课题。

如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。教育管理，大同小异，内核都是一样的：管的是人，理的`是制度。管人： 而既然是管理，就要对被管理的对象负责。

2015年自考《教育管理原理》模拟试题及答案(5)

1、管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息等)进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。

2、C【解析】当今建构主义的知识观的内容正符合非制度化教育的理想。答案选C。4A【解析】班主任要教育学生就要先了解学生，只有了解和熟悉学生的情况，才能从实际出发采取有效的教育措施对学生进行教育。

3、(教育现象及其规律)教育现象包括( )和( )(教育社会现象、认识现象)教育的方针政策是( )的体现。(人们主观意志)教育规律是( )的高度概括，但它不等于教育规律，甚至有些教育经验不一定符合规律。