2014注册会计师公司战略与风险管理真题及答案解析

一、单项选择题
 
本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
 
1.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
 
A.减损型现金短缺
 
B.增值型现金剩余
 
C.增值型现金短缺
 
D.减损型现金剩余
 
【答案】A
 
【答案解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于减损型;销售增长率10%大于可持续增长率7%，属于现金短缺;选项A正确。该知识点在教材110页。
 
 
 
2.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。
 
A.组织协调全面风险管理日常工作
 
B.督导企业风险管理文化的培育
 
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
 
D.批准重大决策的风险评估报告
 
【答案】C
 
【答案解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责，选项A由总经理或者总经理委托的高级管理人员负责。该知识点在教材210页。
 
 
 
3.下列各项中，属于企业操作风险的是()。
 
A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达
 
B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断
 
C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段
 
D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元
 
【答案】B
 
【答案解析】选项A和C属于运营风险;选项D属于市场风险。该知识点在教材190页、192页。
 
 
 
4.下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是()。
 
A.纵轴表示企业销售额增长率
 
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
 
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
 
D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
 
【答案】A
 
【答案解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。选项D正确。该知识点在教材48页、50页。
 
 
 
5.企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。
 
A.市场风险
 
B.运营风险
 
C.技术风险
 
D.操作风险
 
【答案】B
 
【答案解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。企业信息安全管理中发生的失误导致的风险属于上述(5)，所以选项B正确。该知识点在教材191页、192页。
 
 
 
6.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。
 
A.惩治成本是一种主动的成本费用列支
 
B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
 
C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
 
D.惩治成本是预防成本的追加和补充
 
【答案】B
 
【答案解析】惩治成本是一种被动的成本费用列支，选项A错误;损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项C错误;纠正成本是预防成本的追加和补充，选项D错误;该知识点在教材195页。
 
 
 
7.今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。
 
A.敏感性分析法
 
B.条件预测法
 
C.情景分析法
 
D.统计推论法
 
【答案】C
 
【答案解析】情景分析法，在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法的适用范围，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司年度将面临的各种不确定因素。属于情景分析法，选项C正确。该知识点在教材230页。