公司内训能不能作为继续教育

1、在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。

2、企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

3、事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。 良好的培训对企业好处有四点： 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

4、企业内训的好处很多，大致可以总结为以下几点。学习培训能提高公司员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对公司员工越有吸引力，越能充分发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。

5、只有能够组织好内训的企业才会让领导的学习可以落地。内训的核心力量就在于帮助领导者落实自己的思路，提高企业整体的战斗力。企业内训的黄金法则。

6、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。

企业人才的培训是学校教育的持续吗?

1、企业的培训和学校的学习具有很大的不同。个人认为企业的培训有针对性，企业需要什么具体的知识就培训什么内容。比如安全培训、取证培训、业务技能培训等等。

2、企业培训主要是针对成人，学校教育是针对青少年的。

3、教育是培养我们国家人才的关键，最需要解放思想，在教育战线， 由于思维模式、思维定势和陈旧观念，已经成为本国教育发展的一大障碍。

4、要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。企业要摒弃急功近利的态度，坚持培训的长期性和持续性。3） 按需施教、学以致用原则。

5、②学校与实际部门联系薄弱。企业模式是企业为主的员工职业培训模式。优点：①职业教育具有针对性和实用性；②具有动作灵活见效快的特点；③可以边干边学，成本效益好；④具有专业性、连续性，有的甚至还有保密性。

企业的教育培训属于

1、属于服务业，所谓教育咨询一般是指来自各类各层级教育行政管理、学校、团体等组织外部的专业咨询人员或机构，在与其确定某种委托关系的前提下，由受委托者独立客观地运用知识与技能向委托者提供智力服务的科学调查与研究活动。

2、一般都是教育集团，属于有限责任公司。营业执照肯定要有的，关键是属于哪个行政单位管。有证肯定是经营合法了，关键看是不是超范围经营。

3、如果是独立的社会机构对企业提供内部培训、内训课之类的服务，一般属于教育培训业，或者是咨询服务业。企业内部的人资部门进行的对本企业的培训，一般不构成独立的行业，如果硬要划分的话，属于咨询服务业。仅供参考。

4、关于企业经营范围是企划，培训方面属于民办非企业单位。培训机构属于民办非企业单位。

5、培训机构属于教育培训类企业结构形态。教育系统结构具有相对稳定的塞本构成部分.教育系统结构一般由体制、层次、种类、形式、地区、目标、教学、管理和教育思想等基本抄部分所构成，而每个部分，又由各自相应的要素所组合。

6、以盈利为目的的，以教育内容为范围的培训机构，属于属服务业，交营业税。办这种机构，一般要到教育局成教科部门登记。

企业员工教育培训的论文

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