如何给老员工做培训

我认为，对于老员工培训方面，一定要有一套适用于他们这个群体的培训内容，既要深入了解他们所需，也要将企业文化传递给他们，这一点上而言，平安知鸟是我见过的在线企业培训里面做得数一数二的平台了。

根据培训目的、培训目标、培训范围，可以确定培训对象和培训内容。岗通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

对企业相关人员进行培训。另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

旺季生产品质安全管控新老员工交替岗位安全培训如何落实

扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训 新入厂（矿）人员在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全教育培训。

如何落实企业安全生产责任制，应该注重如下几点： 建立安全规章制度 没有规矩，不成方圆；企业如果没有制度，就缺少企业文化，企业就没有品位，也没有发展后劲。

遵守安全技术操作规程；正确穿戴劳动防护用品；掌握设备性能、操作规程；不断提供安全意识；安全检查的强制作用是必要的。

A公司新员工的培训分歧

在对新员工的培训问题上，老裴与小唐存在严重的意见分歧。老裴主张按照公司以往的惯例，将新员工分配给老员工，进行为期一个月到三个月不等的现场实习，这样可以让新员工迅速地熟悉工作内容，很快便能为企业工作。

不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止，造成新员工的流失。培训也是一个很重要的过程，我们都需胃公司留住人才而不断发现和完善培训方法。

\x0d\x0a合理设置培训内容\x0d\x0a通过员工培训，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。

第一，明确培训目的。新员工刚到公司，迫切需要了解企业现状，企业的未来发展方向，自己的晋升机会，自己的职责是什么，应该怎么样开展工作等。因此，岗前培训的根本目的是让新员工了解企业，融入企业，并确保新员工合格上岗。

企业给新员工培训的主要内容包括：一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。

在线培训考试系统谁提供一个?员工考核用

1、易 考用途广，广泛应用于员工培训考核、知识竞赛、模考练习、认证考试等各种大规模并发考试场景。系统结构历经多年不断的反复检验与系统持续改进、创新，已集成强大的局域网考试功能体系。

2、知学云 推荐理由：特定行业较好的选择之一；介绍：为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商，公司主要针对企业提供网上授课系统，是优秀的企业在线学习、考试、课堂直播的云学习平台。

3、公司考核员工，不论是小公司或是大公司都可以使用在线考试系统，方便组织顺利考试，建议企慧通在线考试系统。

4、发布考试，通知员工参与作还可以与培训课程关联，在完成学习培训后，提醒员工参加考试。适合企业使用的在线考试系统可以快速出题、组卷、答题考试，在降低成本的同时，大大提高了工作效率。

5、自荐优考试在线考试系统 （1）移动学习考试：随时随地培训、合理利用碎片化时间，还可以用微课的形式，结合课前课程培训/课后刷题考试，进行交流、分享，提高团队的效能，缓解工学矛盾。

企业员工培训培训包括哪些内容?

企业员工培训主要分内训和外训两种，内部培训主要有：新员工入职培训：如公司管理制度：考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。商务培训：如商务礼仪培训等。

企业员工培训内容可以包括多个方面，以下是一些常见的培训内容：企业文化和价值观：介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

企业员工培训内容可以包括以下几个方面：公司的发展历史及现状，包括公司的文化、经营理念、组织机构及部门职责、业务知识及技能和技巧培训等。军事训练，包括服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神的培养。