中国烟草行业的发展现状?

1、从中长期来看，烟草行业仍然是国民经济中难以替代的支柱性产业，从个人就业和职业发展而言，如果你图稳定，还是相当不措的选择。

2、一方面是拥有庞大的消费群体，一方面又处于绝对垄断地位，这个行业还属于刚需行业，身处在一个行业，想要不赚钱比赚钱还要难。

3、现在从事烟草业的有130万烟农，50万烟草职工，以及500万销售卷烟的商人。人是社会的人，是现实的人，只有从社会现实出发来看待人，我们才能辨利弊，明得失。

4、红利分配：烟草公司会将部分利润分配给员工和股东。员工可以获得更高的工资和福利，而股东则可以获得更多的分红和资本收益。

5、随着形势发展，中国烟草已经走向世界。未来中国烟草的发展，需要强有力的市场监管，以净化好烟草市场，维护好良好的市场秩序，促进卷烟品牌市场培育，加快卷烟重点品牌成长。

烟草企业如何做好员工培训工作

1、要在充分调查员工培训需求的基础上，结合烟草行业的发展战略，与本公司的人力资源结构、政策等密切统一起来，制定科学合理培训战略、策略、方针。 制度体系。

2、确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。

3、第三个要点：做好资源整理和配置，解决培训工作怎么开展问题。这个阶段主要工作是培训行政资源准备、课程实施、以及培训项目运营工作。

4、持续做好业务知识和操作技能的培训，让员工增强岗位业务知识储备的广度和深度，增强岗位操作的熟练程度。

新形势下烟草商业企业如何做好品牌培育工作

1、笔者围绕新形势下卷烟品牌培育谈几点认识和思考。 营造公平的市场环境是品牌培育的重点 品牌培育是烟草商业企业的第一要务，商业企业当前品牌培育工作的突出重点：即为品牌的发展营造公平竞争的市场环境。

2、以烟草行业两个“前15”为主的大品牌格局正在加速形成，在此形式下，做好卷烟品牌培育工作，不仅是卷烟营销上水平的必然趋势，也是巩固烟草行业发展成果、保持良好发展态势、深入推进大企业大市场战略的内在要求。

3、做好上柜摆放工作。新品牌上市不仅要做好上柜工作，同时一定要兼顾到产品的摆放位置，争取做到“找得到、看得到、买得到”，让消费者一目了然，通过视觉效果，刺激消费者的购买欲望，从而提高新品牌的知名度。

4、在这种情况下，如何做好卷烟品牌培育，不仅是对每一位烟草人的考验，更激发烟草人不断在逆境之中寻求更佳的卷烟培育途径。 要激发零售客户卷烟培育热情 卷烟品牌培育要靠谁来完成，行业的许多员工会说，要靠营销层面来做该项工作。

5、从零售客户的角度看，同一品牌也要采用不同的培育方法。零售客户的经营思路、能力各不相同，不但需要我们用不同的方法向他们推介品牌，也需要我们传授给他们不同的销售方法与技巧。

6、因此，作为品牌培育的主体的烟草商业企业也应顺势而变，把品牌培育的重点放在零售终端身上。