公司人力资源部与行政部的职责区别在哪些方面

主要工作不同。行政部：处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。

两者的定义是不同的，行政管理是确保公司的决策、计划可以有效、规范的实施。而人力资源管理主要负责的是人事管理和人力资源的开发和利用。两者的职能不同。

主体不同：行政管理主体更多的是政府、事业单位这类公共部门。人力资源管理则是企业（非公有制）对人力资源管理部门。内容不同：行政管理是对制定政策、执行法律，维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。

工作的性质不同 人力资源主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而行政管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

人力资源负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等，行政部则负责公司的日常事物，偏向于后勤。一般来说，行政部是以公文管理、会议管理、公关接待、办公用品管理、公章管理甚至后勤、食堂、绿化、水电、住宿等职能为主的部门。

教育培训机构校长的职责

1、全面负责学校的招生、培训管理和教学改革工作。凡属教学和教学改革中的重大问题由校长或主管教学的副校长提交校务会议决定。建立全面质量管理的工作体系，领导培训计划的制订和实施。强化教学过程的质量管理。

2、教育行政部门按照国家规定完善校长任职资格标准体系和校长持证上岗制度，加强对校长的培训，建设培训信息资源库和培训质量监控与评估体系，提高校长依法办学、民主治校、科学管理和组织实施素质教育的能力。

3、校长岗位职责1 坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行上级党委和行政部门的指示。坚持社会主义办学方向，努力按教育规律办学，实现中学教育的培养目标。

4、具体如下： 校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。 教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。

运城市教育局的内设机构及职责

运城市教育局 主要职责（一）拟定全市教育改革与发展的政策和法规，组织实施教育法律、法规和方针、政策；起草教育规范性文件并监督实施；组织开展教育行政执法。

负责全国教育系统人事管理、教师轮换、表彰奖惩工作、人事管理体制改革工作。财务处 会同有关部门制定教育经费管理、筹措的有关政策规定。

截至2020年6月，运城市教育局领导信息如下：李明 李明，市教育局党组书记、局长，主持教育局全面工作。翟立明 翟立明，党组成员、副局长，领导分工：人事科、行政审批科（民办教育科）。

国家教育科学规划领导小组办公室在政策法规科研管理处，负责全国教育科研工作；负责学会管理工作。国家语言文字工作委员会办公室是国家语言文字工作委员会的办事机构，设在国家教育局，与政策法规科研管理处合署办公。

运城市教育局主要职责：（一）拟定全市教育改革与发展的政策和法规，组织实施教育法律、法规和方针、政策；起草教育规范性文件并监督实施；组织开展教育行政执法。

市教育局机关行政编制为37名。其中：局长1名，副局长3名，纪检组长1名；科级职数16名。工勤人员使用事业编制，编制3名。

员工培训内容包括有哪些

1、员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。

2、员工培训内容有如下：学习国家和政府的有关安全生产法律法规。学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产知识。讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。

3、员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。

4、一般来说，企业员工培训的内容包括三个方面，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。

5、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。