企业评优能鼓励优秀的员工，激发员工的积极性。从而提高工作热情。同时对公司产生归属感，减少人才的流失。

能树立优秀的榜样，让其他员工模仿学习，自觉的为何公司的劳动纪律与各项制度。

可以极大地提供员工的工作效率，让员工产生上进心，努力提供业绩，从而增加公司的盈利，让公司与员工能一同成长!

通过团队评优还可以极大地提升团队荣誉感，增加对企业的向心力与凝聚力!

企业评优秀员工的标准

评选优秀员工的标准，可以根据奖项来进行不同的调整如：销售业绩、优秀建议、绩效分数、重大成果、最佳新人....等

1)任职满3个月;

2)有优良的思想品德和个人操守;

3)员工的口碑良好，工作中与同事良好合作;

4)爱岗敬业，对本职工作有深刻的理解;

5)态度良好，具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务;

6)对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可;

7)对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对别人礼貌;

8)全年无警告及以上处罚。

企业评优方案及奖项设置

1、优秀员工奖(重点应是非营业类员工，不可选管理层)

2、最佳新人奖(按区域划分，一个区域2~4名)

3、合理化建议奖(这就要看你们平时有没有这方面的积累)

4、最佳形象奖(主要针对营运部、市场部，此项可能就是一个选美吧，增加异性的参与度和话题。男女各一名)

5、最佳进步奖(业绩或者绩效进步幅度最大)

6、突出贡献奖(作出突出的贡献)

7、最佳销售奖(月/季/年销售额排名前列的)

8、最佳创意奖(可行性高/效果好的创意)

9、卓越绩效奖(可部门、可个人、侧重于管理层)

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