来源：人民网－安徽频道

作为地方党委的组织部门，当前，学习贯彻落实党的二十大精神，需要我们以更高标准、更严要求、更实作风选贤任能，建立健全全过程全链条制度机制，大力选拔一批敢打敢拼有思想有智慧的狮子型干部，着力培养一批敢闯敢试有志向有潜力的雏鹰型干部，努力激励一批勤奋勤恳有奉献有担当的黄牛型干部。

完善干部考核识别使用机制。要加强“源头储备”，探索进支部、考政德，进社区、考公德，进家庭、考美德，进一线、考实绩的“四进四考”模式，经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式识别干部，不断充实优秀干部后备库。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部的导向，完善在“赛马”中“相马”机制，将乡村振兴、“双招双引”和项目推进等工作现场作为培养选拔干部的“赛马场”，把重要工作、重点工程、重大项目和关键时刻作为选人用人的主阵地，真正让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位，让用起来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

健全干部能力素质培养机制。坚持事业发展需要什么、干部履职尽责需要什么就培训什么，以“学经济、提能力、促发展”为重点，围绕产业发展、乡村振兴、“双招双引”、社会治理等课题，分级分类分岗位组织专题培训。坚持多岗位锻炼、基层一线磨练、中心工作锤炼、必要台阶历练和急难险重任务考验相结合，采取招引“外派一批”、体悟实训“培训一批”、选派驻村“挂职一批”、项目一线“历练一批”、服务企业“下沉一批”、跟班学习“上挂一批”等“六个一批”方式，让优秀年轻干部在基层“墩苗”“壮骨”，锤炼过硬本领。

构建激励担当作为机制。健全完善发展退位干部让位机制，定期分析研判，推进能上能下，激励干部见贤思齐、担当实干、奋发作为。常态化推进干部轮岗交流，激发干部队伍活力。优化职级晋升操作规则，更好发挥职级晋升的激励引导作用。探索实施“评股长、考局长”机制，对工作不在状态、作风不严不实、庸政懒政怠政、不能胜任现职的干部加大调整力度，倒逼干部担当作为。落实容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。分级实行谈心谈话制度，倾听干部心声和对干部工作的意见建议，关注干部心理健康，推动干部端正态度、树立信心、干事创业。(中共望江县委常委、组织部长 高炬)