与其他医学教育线上平台相比，海纳医学最大的区别在于：内容着眼于国际化，形式以付费视频为主。且目标人群不仅包括临床医生为主的医疗服务人员（还有护士、药师、康复师、医院管理者等），也包括患者。

海纳医学创始人兼CEO王霁表示，之所以选择国际化的方向，是因为团队在过去10余年中一直在做医学国际化项目。

王霁是医学媒体市场运营出身，2001年与4位海归医生（现均已离开）一起创办了北京艾美迪营销管理咨询有限公司（下文简称“艾美迪”），以国际化为方向，面向临床医生、护士、药师、康复师、医院管理师、以及患者，提供医学知识、护理管理、药事管理、康复管理、医院管理等方面的医学教育培训。

不过，对于不同的目标用户，具体培训方式各有不同。比如，面向临床医生的培训，主要是请国外专家到国内医院给医生培训，或者是将国内医生送到国外接受国外专家培训。面向患者的培训，则包括讲义宣传、科普讲座等。

在这个过程中，艾美迪积累了大量的医疗行业资源,与美国耶鲁大学医学院、公共卫生管理学院、约翰·霍普金斯大学、英国癌症教育机构ECANCER、欧洲泌尿协会、欧洲放射协会等医学机构拥有良好的战略合作伙伴关系。

沿着这个思路，2014年在互联网+的大趋势下，艾美迪由线下全面转型互联网，创办了海纳医学。在原有业务的基础上，开拓了以付费视频为主（也有免费图文资讯）的在线继续教育培训新形式。这些视频的内容包括高级国际学术研讨会、专业继续教育课程、手术视频等，覆盖了包括肿瘤科、精神科、心血管科等33个教育频道。

王霁透露，将国际化的内容以视频的形式呈现给国内医生学习，海纳医学的主要工作在于前期的版权引进和后期的再制作。比如，前期选择内容和题材时，海纳医学会考虑临床进展是否是最新的、来源是否是权威的、是否符合国内医生的实际需求等。后期，海纳医学也会根据医生的应用场景，对原视频重新设计和制作，如把冗长的剪辑精炼等，最后进行语言翻译。

2015年9月，艾美迪与中国医师协会(CMDA)正式签署合作协议，设立“海纳百川”医生继续教育合作项目。CMDA为海纳医学各学科设立专业学术委员会，CMDA将为海纳医学提供医生线上和线下继续教育学分。

在盈利模式上，海纳医学采取B2B2C的模式，即医院为医生统一采购海纳医学的课程和内容，海纳医学也会给医院提供该院的医生学习习惯月度报告。海纳医学已经和多家大型三甲医院达成了合作，但具体数量还不方便透露。王霁表示，目前最大的难点是如何满足不同医院的个性化需求，像重点专科建设、学习效果评估等。

除了医疗服务人员，海纳医学也正在开发患者教育APP海纳患教。不过，在王霁的计划中，比起付费的海纳医学APP，患教内容会趋向免费。“未来，当医患数量积累起来，医疗服务也是很有想象的。”另外，海纳医学也在接触药企广告客户。

据了解，2015年3月和6月，海纳医学APP安卓手机版和苹果手机版陆续上线，目前注册用户近万人。

王霁毕业于安徽财经大学，具有15年的医生继续教育管理经验和10年的国际教育交流及国内教育培训经验；CMO刘战培为华西医科大学医学博士、心内科专家，四川大学华西医院普外二科任副主任医师、研究生部/住院医师培训部部长，原中航工业成都三六三医院党委副书记、院长；CIO于跃为美国哥伦比亚大学生物工程博士，长年致力于美国医疗体系专项研究；CTO汤京鹏为美国北达科他州州立大学工程&计算机双博士，原美国明尼苏达大学计算机系教授、美国犹他山谷大学计算机系教授。公司现有成员近20个人，天使资金为自筹。

本文转自36氪，作者su小吱，原文标题为《以付费视频为主，专注国际化医学教育的海纳医学从传统发力互联网》。