pm什么意思

pm意思是项目管理，Project Management。运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

PM如何进行项目管理

1.产品经理（PM）

驱动和影响设计，设计，测试，运营，市场等人员推进产品生命周期的经理人。

做正确的事，符合市场的需求，给公司带来利润。

（1）明确产品目标用户群，用户特征；

（2）获取、评估及管理需求；

（3）撰写需求文档及制作原型；

（4）精通用户体验，交互设计，信息架构；

（5）生命周期管理；

（6）提供市场运营及销售培训等支撑；

2. 项目经理（PM）

对成功完成项目全面责任的人，通过一系列的领导与管理活动，使项目的目标成功实现并使项目利益相关者都获得满意的人。

把事情做正确，在时间，成本和资源约束的条件下实现目标。

（1）建立组织，明确权责；

（2）建立交流渠道、基准、目标；

（3）沟通、检查、跟踪、度量、反馈、分析并调整项目工作计划；

（4）控制、减少变更、识别风险、突发事件并应对；

（5）建立项目相关文档以及组员绩效考核；

项目 ，是为独特创造的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（有明确的起点和终点）

项目的例子（包括但不限于）

（1）开发一种新产品或新服务；

（2）改变一个组织的结构、人员配备或风格；

（3）开发或者购买一套新的或改良后的信息系统；

（4）建造一幢大楼或一项基础设施；

（5）实施一套新的业务流程或程序；

项目管理： 将知识、技能、工具与技术应用与项目活动，以满足项目的要求。

管理一个项目通常要：

组织过程资产

1.项目管理5大过程组

2. 互联网实现过程

1.项目整合管理

（1）制定项目章程--输入

（2）制定项目章程--工具与技术

（3）制定项目章程--输出

（4）制定项目管理计划--输出

（5）制定项目计划--输出

（6）指导与管理项目执行--输出

产品交互物

（7）监控项目工作--输出

（8）实施整体变更控制--工具与技术输出

（9）结束项目阶段--输出

2. 项目范围管理

（1）收集需求--输入、工具与技术

（2）收集需求--输出

（3）定义范围--工具与技术

（3）定义范围--输出

（4）创建工作分解结构（WBS）--工具与技术

（5）创建工具分解结构（WBS）--输出

（6）核实范围--工具与技术输出

（7）控制范围--工具与技术输出

3.项目时间管理

（1）定义活动--输入

（2）定义活动--工具与技术

（3）定义活动--输出

（3）活动排序--输入

（4）活动排序--工具与技术--紧前关系绘图法（PDM）

（5）活动排序--工具与技术--确定依赖关系

（6）活动排序--工具与技术--利用时间提前量与滞后量

（7）活动排序--工具与技术--进度网络模板

（8）估算活动资源--输入

（9）估算活动资源--工具与技术

（10）估算活动资源--输出

（11）估算活动持续时间--输入

（12）估算活动持续时间--工具与技术

（13）估算活动持续时间--输出

（14）制定进度计划--输入

（15）制定进度计划--工具与技术

（16）制定进度计划--输出

（17）制定进度计划--输出--里程碑图【时间点为主】

（18）制定进度计划--输出--横道图（甘特图）【时间段为主】

（19）制定进度计划--输出--项目进度网络图【带逻辑关系】

（20）制定进度计划--输出--资源直方图

（21）控制进度--输入

（22）控制进度--工具与技术

（23）控制进度--输出

4.项目成本管理

（1）项目成本管理--估算成本

（2）估算成本--输入

（3）估算成本--工具与技术

（4）估算成本--输出

（5）制定预算--输入

（6）制定预算--工具与技术

（7）制定预算--输出

（8）控制成本

（9）控制成本--输入

（10）控制成本--工具与技术

（11）控制成本--输出

5.项目质量管理

6.项目人力资源管理

7. 项目沟通管理

7.项目风险管理

pm 、RD是什么职位

PM是项目管理职位。

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用，从初始的计划阶段到开始行动，并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。

pm表示什么

是皮米的意思。

皮米，英语picometer的缩写，一种长度单位，1皮米相当于1米的一万亿分之一(10^-12米)。有时在原子物理学中称为微微米（micromicron）。

如，在甲烷分子里，4个碳氢键的键长均为109.3pm。

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扩展资料：

“米”是国际单位制（SI）长度的标准单位，以符号“m”表示，定义为：“光在真空中于1/299792458秒的时间间隔内所经历路径的长度”。

需要注意的是，这里的“米”并不是我们熟知的谷类或其他植物的子实去了皮的名称，而是英文“meter”的音译，是1960年第11届国际计量大会上通过国际单位制（SI）中七个基本单位一。

常用单位有毫米（mm）、厘米（cm）、分米（dm）、千米（km）、米（m）、微米（μm）、纳米（nm）等等。

他们之间的换算关系为：

1皮米=10^（-15）千米

1皮米=10^（-12）米

0.001皮米(pm)=1?飞米

1000皮米=1?纳米(nm)

1000000皮米=1?微米(μm)

1000000000皮米=1毫米(mm)

1000000000000皮米=1米(m)

1000000000000000皮米=1?千米(km)

参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E7%9A%AE%E7%B1%B3"target="_blank"title="百度百科—皮米"百度百科—皮米

PM是什么意思?是什么的简写啊?

PM是PM项目管理的简写，它的全拼是project management。pm一般指PM项目管理，是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划。

扩展资料

PM项目管理的内容有：

1、范围管理：为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、时间管理：为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制。

3、成本管理：为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用。

参考资料：百度百科-pm

项目管理员（PM）具体做些什么工作？

项目最顶层是项目负责人，接下来项目会落实到PM(项目经理PM)，项目经理将任务分成若干个子项目，每个项目由一个PL(项目组长)负责。在每个子项目中，由SE(系统工程师)带领PG(程序员)共同完成。其中，PM和PL一般为具有资深项目管理经验、长期开发实践和良好交流能力的高级技术人才。SE需要具有x0dx0a独立的设计和提案能力，具有长期开发实践经验和交流能力。一般又可分为三种类型：第一种，纯技术型SE，这种人往往会成为技术专家；第二种，技术兼管理型SE，将来有希望成为PL、PM，甚至更高级的职位。Bridge型SE(BSE)，通常是负责与客户的沟通，以及团队内的协调工作。PG（ProGramer），也就是程序x0dx0a员，这类人才在企业中所占数量最多，通常占到了整个项目员工数的70%，也是企业中最紧缺的一类职位，一般为具有专业知识的软件工程技术人员。通常，理工科的大学毕业生通过短期培训后，都可以胜任这x0dx0a个职位。具体职责:x0dx0a（1） 项目经理x0dx0a职责：x0dx0a1、制定产品的目标。x0dx0a2、制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。x0dx0a3、组织会议对程序进行评审。x0dx0a4、综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。x0dx0a5、协调各项目参与人员之间的关系。x0dx0a人员要求：x0dx0a1、对产品有激情，具有领导才能。x0dx0a2、对问题能正确而迅速地做出确定。x0dx0a3、能充分利用各种渠道和方法来解决问题。x0dx0a4、能跟踪任务，有很好地日程观念。x0dx0a5、能在压力下工作。（2）系统分析员x0dx0a职责：x0dx0a1、了解用户需求，写出《软件需求规约》。x0dx0a2、建立用户界面原型。x0dx0a人员要求：x0dx0a1、担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要x0dx0a2、有具备业务和技术领域知识的人才。（3）设计员x0dx0a职责：x0dx0a1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联，画出类图。x0dx0a2、进行数据库设计。x0dx0a人员要求： x0dx0a1、掌握面向对象分析与设计技术，统一建模语言(UML)。（4）程序员x0dx0a职责：x0dx0a1、按项目的要求进行编码和单元测试。x0dx0a人员要求：x0dx0a1、良好的编程技能和测试技术。（5）测试员x0dx0a职责：x0dx0a1、执行测试，描述测试结果，提出问题解决方案。x0dx0a人员要求：x0dx0a1、了解被测试的系统，具备诊断和解决问题的技能，编程技能