请问六西格玛绿带考试有多少道单选和多少道多选，谢

多项选择、单项选择和多项选择，共120题，具体比例每年会有规定和通知。

一般是先考绿带，再考黑带。有能力者可以直接考黑带。

1、注册要求。凡具有大专以上学历或国家认可的注册质量工程师资格，在各企事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。

2、测试时间。6西格玛黑带考试的报名时间为每年10月的第二个星期天。考试时间为上午9点至12点，共180分钟。

3、问题类型。分为多项选择、单项选择和多项选择，共120题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。

扩展资料：

六西格玛作为制造型企业质量管理的科学方法，歌尔从2016年开始推行，通过组织六西格玛培训、开展QIT案例大赛等形式，倡导零缺陷质量文化、预防预见式质量实践、实现全员质量管理。

2020年着重强化绿带、黑带人员将理论转化为实践，从实施改善项目、讲师孵化、项目辅导项目等方面激活考试认证，为公司持续改善带来重大贡献。

六西格玛黑带好考吗？有同路人吗

看你是做什么用的了，如果是个人有发展需要，最好考美国的，如果是所在企业需要，靠中国的就好。

美国的很难考，但是考出来认可度特别高。六西格玛黑带的意义主要在于开展项目，参与项目，再去考黑带注册，会很容易。单纯的证书意义不大，目前应用六西格玛的企业很少，大部分都是企业自己培养人才

请问六西格玛绿带考试的题型是什么样的？

题型都是标准的选择题。出的题都是中质协六推委的题库里的。绿带的比黑带容易多了，一般通过率都比较高。题型中没有填空，判断或简答等。

六西格玛设计是一个结构化的产品设计和开发系统的方法，目的是通过建立DMADV（定义－测试－分析－设计－验证）的产品设计和发展道路，集成了最新的设计理念和工具。

介绍

六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。

“黑带”由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的专家，就类似“黑带”在跆拳道中的意思，一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上，但不是只有“黑带”能用六西格玛，因为在六西格玛里有很多简单的工具，可以由绿带等完成。

以上内容参考?百度百科-六西格玛绿带

六西格玛黑带培训考试有哪些重点？

例举以下几点：

1、指数加权移动平均控制图（EWMA）适用于哪些场合？

2、会根据给出的Cp、CPK、PPK值，制定措施

3、偏态分布平均值与中位数的关系

4、离散型MSA的Kappa系数的意义

5、重复性、再现性的理解，不同情况下对测量系统的改进方案

6、描述行统计量的意义及应用。如：样本中位数、样本极差、标准差等

7、据Cp、Cpk、Ppk判断过程能力

8、MSA中准确性、精确性、稳定性的理解

9、会根据茎叶图确定中位数

10、因果矩阵重要度计算及排位

11、会根据描述行统计综合图，判定过程度能力充分与否

12、符号检验、单样本WILCOXON符号检验、MANN-WHITNEY检验的应用场合

13、计算样本容量的方法――单样本比率检验

14、各种假设检验的适用条件

15、会分析描述行统计图并得出结论

16、双样本T检验的MTB结果分析

17、多元回归中因子的选择（根据软件结果）

18、会计算回归方程中的S、R-sq（调整）

19、会根据ANOVA信息表，计算F值或MS值

20、会按给出的条件确定抽样方案

21、列联表要掌握

22、回归方程的系数问题

23、假设检验中会确定原假设和备择假设

24、会根据样本观测值确定样本中某个值的秩

25、会确定DOE的试验点

26、根据给出的DOE方案确定试验类型

27、会选择生成元28、会分析RSM的结果

29、会判定分辨度

30、会分析中心复合DOE的MTB结果，把握R2（adj）与R2的关系

31、会判断CCC、CCI、CCF、BB设计的应用情况

32、对于编码设计要会计算实际值

33、会分析全模型的MTB结果

34、会确定主效应

35、会正确选用控制图

36、掌握各种控制图选择样本数量的基本原则

37、当控制图中取样数量变化时，一、二类风险的变化

38、控制图的判异与判稳 39、会计算节拍时间

40、掌握SMED、看板、防错、标准工作的内容及应用

41、会计算设备的时间开动率

42、掌握望目特征、望小特征、望大特征的损失函数的意义

43、掌握TRIZ的40项原则

44、田口三次设计

45、掌握OEE、DFM、并行工程的概念

46、掌握DOE中模型诊断地内容

47、掌握QFD、FMEA的作用及相关计算

48、掌握DFSS的流程