申请项目经理证需要软考的哪一个科目?

系统集成项目管理工程师。

2012年5月2日，工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室发布了《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，新的系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力、人才实力等共7个方面来判定，其中“人才实力”对从事系统集成行业的持证人员数量有了更高的要求：一级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名；二级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名；三级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；四级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名。而通过“系统集成项目管理工程师”考试是获得计算机信息系统集成项目管理人员资质“项目经理”的强制条件！

——以上引自《系统集成项目管理工程师教程》（薛大龙主编，2012年电子工业出版社出版）

软件项目经理资格证书

Ⅰ 计算机信息系统集成项目经理证书

软考是国家工业和信息化部与人力资源和社会保障部共同颁发的计算机软件、内信息系统相关的职业资格证书。容

软考分为初、中、高三个等级。

软考初级有 程序员、网络管理员 等基层技术岗位证书；

软考中级有 系统集成项目管理工程师 等中层管理岗位证书；

软考高级有 信息系统项目管理师 等高级管理岗位证书。

你说的是软考中级—系统集成项目管理工程师。

软考证书在我国的职称以考代评范围内，也就是说考取此证书，可以等同于职称。（职称和职业证书是不同概念）

软考中级等同于中级职称，属于工程技术人员系列，为程师职称。

Ⅱ 对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常有哪些选择

对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常可以选择PMP，信息系统项目管理师（软考），ACP，和Prince2可以考虑。

PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。当前，中国是除美国之外拥有pmp证书人数最多的国家，项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，pmp持证人员成为各行各业的项目管理主力军。据统计，截至2019年9月份，全国累计PMP报考人数近60万人次。华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的47.81%。

信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。这个证书是国家认可的，终身有效。对于事业单位或者国企，这个证书对于评职称十分有帮助，高级项目管理师，意味着你就具备高级职称的能力，因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。很多城市对于拿到职业技能证书的职工会有一定的福利,可获得福利补贴。在一些“积分落户”的城市可以申请加分，帮助落户。

ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一，为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者（包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等等）成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。

PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRINCE2起源于英国，但它有超过70%的成员是在英国以外的国家，有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2，全球有超过40万人获得此项认证，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。自2007年落户中国以来，在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍。

PRINCE2将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，它不是描述性的知识 *** ，而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤 *** 。它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是一个项目日常管理的角色，而小组经理是真正交付项目产品的角色。

正因为PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。

因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。

Ⅲ 项目经理证书怎么考

国家已经取消了项目经理认证，以后的项目经理只能由建造师担任。建造师分为一级建造师和二级建造师，在行使项目经理职责时一级注册建造师可以担任。

《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师，可以担任二级建筑业企业资质的建设，工程项目施工的项目经理。

大中型工程项目的项目经理，必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任，但取得建造师执业资格的人员，能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

(3)软件项目经理资格证书扩展阅读：

资格考试报名

凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

（1）取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

（2）取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

（3）取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

（4）取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

（5）取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

参考资料： 网络-一级建造师执业资格考试

Ⅳ 什么是项目经理资质证书

此前项目经理证多指建筑行业项目经理证。

但原建筑项目经理证书早已取消，取而代之的就是建造师证书，和安全员B证。建造师证由国家住房和城乡建设部和人力资源与社会保障部共同颁发。

考建造师证书（二级）到当地住建委网站咨询报名，须要具备大专及以上学历，两年建筑工作经验，工作经验需要到社保上能够查询。

如今的项目经理证是以项目管理为核心的、没有针对某个行业，如：

PMP认证、CPMP认证、IPMP认证。

PMP认证、CPMP认证、IPMP认证都是国际通用项目管理资质认证，不同的是三者的官方机构。

PMP认证由美国项目管理协会颁发；

最低条件要求：

本科学士学位，三年项目经验。

CPMP认证由我国人力资源和社会保障部颁发；

最低条件要求（项目管理师）：

具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。

IPMP认证由国际项目管理协会颁发；

最低条件要求（C级）：

l 职位要求

参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。

l 学历及工作经验要求

类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。

还有一种职业资格证书被称为项目经理证，就是软考高级—信息系统项目管理师。

考试条件：年满18周岁的合法公民、遵守法律。

Ⅳ 项目经理需要什么证书

根据PMP学员反馈的情况

项目经理要考的证：

建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；

软件及其他行业：所需的职称证书；

项目管理专业资格证书：PMP认证、IPMP认证。

个人条件 ：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情。

比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。

或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

以下是建筑项目经理

一、自身修养

具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。

二、业务能力方面

1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

4. 能够管理和协调工程报建工作；

5. 做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。

Ⅵ 项目经理需要哪些资格证书

在实际情况中，项目经理不单单指一个行业的项目管理岗位，项目经理也包括其他很多行业的项目管理者和活动主要管理者。

1. 最常见的是建筑工程项目经理。建筑项目经理目前必须具备二级建造师、一级建造师执业资格证书才可以进行工程项目的报批、开工建设。

2. 信息系统、软件项目经理。这个行业的项目管理有软考高级—信息系统项目管理师职业证书，但不强制要求。因此很多项目经理也在考取PMP认证等专业的项目管理资质认证。

3. 其他行业的高级职称证书。

在以上的介绍中，行业特定的项目经理证书（建造师、软考高级）其内容都是该行业的综合知识，项目管理知识较少，只能够在行业内使用。因此，PMP认证、CPMP认证（中国项目管理师）等项目管理专业的资质认证正成为大多数项目经理的选择。

Ⅶ 项目经理需要哪些证书

建造师证，一级的才有用。考了这本证之后就可以包项目了，不过要社会关系很强才好用。这证也不太好考的。

建造师（项目经理）报考条件 （一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

（二）符合上述（一）的报考条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：

1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。

2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。

（三）已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

二级建造师报考条件

（一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。

（二）符合上述（一）的报考条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：

1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

（三）已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

（四）1965年12月31日前出生且已取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书的人员，可报名参加2005年度二级建造师执业资格考试。

Ⅷ 考项目经理证需要什么

项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书专。完成单科课程属可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。

每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。

(8)软件项目经理资格证书扩展阅读

国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师等于项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。

一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，即表示具备担任工程的项目经理或其他相关岗位的资质，具体是否担任，由所在企业决定。建造师等级划分：建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。

Ⅸ 项目经理证需要具备哪些条件

项目经理证书（一级建造师-建筑项目经理）报考条件：

（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(9)软件项目经理资格证书扩展阅读

从2007年度考试开始，已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“一级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为考试报名年度当年年底。

Ⅹ 成为项目经理需要哪些条件或证书

一般的条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，同时还能完成自己工作的同时做其他事情。

比如你是做IT软件行业的程序员，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。

或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

以上是想成为项目经理所需具备的基本条件。

除基本条件外要考的证：

建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；

软件及其他行业：所需的职称证书；

项目管理资格证书：PMP认证、CPMP认证。

请问评项目经理一定要考软考吗？要考哪一科？考试难吗？

你也不要一口吃下个大胖子，可以先考中级再考高级，这期间也可以去参加希赛软考培训，相信你能当上项目经理的。 现在的项目经理都是以考代评，你只有靠过了软考系统集成项目管理工程师或者信息系统项目管理师才能去评。系统集成项目管理工程师是软考中级考试，能评项目经理；信息系统能个项目管理师是软考高级考试，能评高级项目经理，要有一个层层递进的过程。

软考中级都考什么?难度大吗?

软考考试分为5个专业类别，并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试，囊括了共27个资格的考核。

中级资格：网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、电子商务设计师、信息系统监理师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师、软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师。

如果只是想要考个软考中级证书的话，不妨考虑系统集成项目管理工程师。系统集成项目管理工程师是软考中级里考试难度比较小的，而且偏向于管理类，概念性的知识相对于技术类的可能比较多，更适合零基础的考生在短时间内备考，对比其他中级资格，系统集成项目管理工程师考试往年的通过率也是比较高的。

软考高级科目都有哪些？

信息系统项目管理师 ：是软考高级资格考试中比较热门的项目，偏向于管理类，学起来稍微容易一点。具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，从事信息系统项目管理的高级管理人员、高级项目经理等。

系统分析师 ：系统分析师兼具技术专家和项目管理者职责，负责软件开发项目的整体规划、需求分析、信息系统架构设计及开发小组的领导，并对整个项目进行全面的管理工作。

系统架构设计师 ：系统架构设计师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。

网络规划设计师 ：从事计算机网络领域的需求分析、规划设计、部署实施、评测、远行维护等工作，能指导制定用户的书籍和网络战略规则，能指导网络工程师进行系统建设实施的高级技术人员。

系统规划与管理师 ：系统规划与管理师主要在信息系统的开发工作中从事规划与管理工作。

计算机软 考，难不难？

对于计算机软考是很多从事计算机专业的人员都想参加的考试。但是大家都知道，计算机软考分为三个级别，五大方向，合计27项考试。这么多的选项，到底计算机软考难不难？其实这个问题是没有标准答案的，因为在软考的这27项考试中，有的很容易，有的就很难，有的不难也不易。所以，就看是选择软考里面的哪一项考试了。

计算机软考难不难？

1，如果是计算机专业出身，软考对你并不太难。一个月时间准备够了。

2，软考证书毕竟是职业证书和职称证书，在国有事业单位比较注重。

3，通过之后颁发职业证书。起码比等级考试要含金量和认可度高。

4，如果要参加软考，买本教程和希赛出版社的教辅，历年试卷重复做，很多考点重复考，比较有规律。

客观的说有难度，但是不大，但凡努力的人99%都可以过，除非确实笨。国家软考中的高级项目经理考试是比较有含金量的考试，每次的考试过关率大概在7%--15%。建议各位项目经理、或者没有走上项目经理岗位的程序员考这个高级项目经理。那么为什么要考高级项目经理呢？

1、能装逼，有个高级项目经理证书真的感觉就不一样了，你就是持证上岗了，而且顿时就有种高大上的感觉，好比是项目管理界的正规军了一样。

2、的确高级项目经理比较重要的篇幅就在讲解九大领域的管理，而九大领域的管理及其他知识就构成了项目管理的硬技能。而这些对项目管理会有一些作用，能运用得当的话，对项目管理有很大作用。

其实，说实话最重要的就是以上两点，而第一点又是最重要的原因（个人理解），当然，学了项目管理的课程还是对项目管理有比较大的帮助的。

而高级项目经理的职称证件对公司和个人都有很大好处。对公司来讲可以作为投标项目的资质、可以作为申请集成资质的条件。而对个人来说既可以提高管理技能、又可以拿着证件装门面，同时多数公司会给予一次性的奖励（比如我们公司高级项目经理考过一次性奖励1万元、项目经理考试一次性奖励8千元，而本人就是花了3个月突击考过了高级项目经理，与君共勉）。

结论：建议大家都去考项目经理或者高级项目经理（最好直接考高级项目经理）。下面就结合我自身3个月的考试经历给大家指引高级项目经理的考试以及怎么备考。

官方名称：信息系统项目管理师，我们习惯称为“高级项目经理考试”。

官方名称：系统集成项目管理工程师，我们习惯称为“项目经理考试”。

高级项目经理考试、项目经理考试每年都是两次。在每年的5月、11月举行。

高级项目经理考试三科：客观题、案例题、论文；

项目经理考试二科：客观题、案例题；

上述每科的满分为75分。45分及格（相当于100分考60分及格）。高级项目经理考试管理和技术兼顾、项目经理的考试重技术。往年的大数据分析很多考项目经理考试没过的，考高级项目经理反而过了。而大数据又证明高级项目经理考试的难点在客观题。高级项目经理从形式上比项目经理考试多了一科论文。