产品经理认证考试教材是什么

在了解产品经理认证考试教材之前，先来了解一下产品经理认证考试的概念。产品经理国际资格认证，英文全称是NewProductDevelopment

Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

产品经理认证考试教材是《产品经理认证(NPDP)

知识体系指南》，这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材，本书是由美国产品开发与管理协会(PDMA)编著的。产品经理国际资格认证(NPDP)是由外专局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的认证考试，具有全球通用性。

《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架

、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，

文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体

推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。

产品经理认证考试内容主要来源于《产品经理认证知识体系指南》的七大知识领域。包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域。

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NPDP教材是哪本书

NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材，内容介绍如下：

内容提要：

由外专局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。

由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架

、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，

文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体

推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。

NPDP认证适合人群：

1、希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理

2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人

3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的

4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员

5、已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

NPDP认证考试内容：新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。

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《NPDP产品经理认证知识体系指南》目录导图

本篇是《NPDP产品经理认证知识体系指南》一书的目录索引和全部思维导图。

（点击下文目录中蓝色标题即可进入对应章节阅读，欢迎收藏！）

NPDP知识体系指南考什么内容

NPDP考试指定教材是《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，它由外专局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。本书阐述的产品开发和管理的基本原理，广泛适用于产品设计制造与服务行业，为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。

NPDP主要考试内容如下：

一、新产品开发战略

涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到智能战略，重点介绍的是创新战略(创新战略为产品开发构建了框架、提供了方向)。

介绍了各个创新战略的优势、局限和作用。

二、组合管理

产品组合：为产品开发计划奠定基础的当前和潜在新产品的集合，包含产品改进、产品成本降低、产品线延伸和对公司而言的新产品。

本章介绍的是多种项目选择的方法。

三、新产品流程

本章主要介绍了多种新产品流程，包括门径管理流程、并行工程、集成产品开发、精益和敏捷。

四、文化、组织与团体

本章概述了创新文化的特点，重点关注高绩效团队的形成条件，以及能够在创新环境和不同项目背景下支持跨职能团队的团队结构。

本章还讨论了管理者在不同层级和产品开发的不同阶段的角色和职责。

五、工具、绩效度量

本章重点介绍了一系列通用工具：创意生成、财务分析、质量功能开发、TRIZ、六西格玛、项目管理和风险管理。

六、市场研究

本章介绍了相关市场研究工具(次级研究、定性与定量方法、焦点小组、客户现场访问、人种学调查、消费者监测组、社交媒体、大数据、众包、阿尔法和贝塔测试、试销)、以及相关工具的优势和缺陷、应用潜力。

七、产品生命周期

生命周期(引入、成长、成熟和衰退)的导入。

可持续性，特别是可持续性创新。

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NPDP第二版有哪些变动？

一、NPDP新版教材亮点

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第?2?版)》在内容上更新颖、独特、专业；增加了新理论、新方法、新工具。

具有里程碑意义的是，首次有中国专家进入了《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》编著团队。金指南管理咨询的楼政老师就是这位中国专家。

二、NPDP教材新点

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南?(第?2?版)?》?在体系架构方面都进行了调整。从页数上来看，全书由最初的292页（正文272页）大幅增加到了488页（正文459页），学习内容大幅度提升。

全书共7章，与NPDP认证考试的7个主题保持一致。在新版教材中，PDMA则着重将考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，知识内容相较之前也有所增多。

具体更新内容如下：

在第1章《战略》中，增加了商业模式画布、数字化战略和数字化转型、可持续创新，扩展了开放式创新。

在第2章《组合管理》中，增加了组合管理系统应用、组合绩效度量指标。

在第3章《产品创新流程》中，增加了系统工程、精益创业、产品创新流程控制。在第4章《产品设计与开发工具》中，增加了设计流程各阶段及相应工具、感性工学、情感化设计、可持续性设计。

在第5章《产品创新中的市场调研》中，增加了新一代市场研究工具、市场调研中的度量指标与关键绩效指标。

在第6章《文化、团队与领导力》中，增加了：DISC工作风格评估工具、团队生命周期中的创新Z模型、冲突管理、领导力和情商、虚拟团队、平衡记分卡 ??、创新健康状况评估 。

第7章则改为《产品创新管理》，增加了产品创新管理的作用，优化了在产品生命周期中管理创新，优化了产品创新管理的关键工具。

每章最后增加了10道试题和解答，更新了《术语表》，增加了《英文排序术语表》对书中用到的关键术语进行了定义，以方便读者快速查找和引用。

三、NPDP第二版试题分布

采用NPDP第二版教材后，试题数量仍然是200道题，答对试题数量不低于150题通过。本书各章节内容权重，也代表了NPDP认证考试中考题的权重：

战略40?道题, 20%

产品创新管理40?道题?, 20%

产品创新流程30?道题?, 15%

产品设计与开发工具30?道题?, 15%

产品创新中的市场研究20?道题?, 10%

文化、团队与领导力20?道题?, 10%

组合管理20?道题?, 10%

【以上分享来源于NPDP第二版编委、译者楼政老师，在NPDP新版发布会上的主题内容。】

NPDP考试教材是什么书

NPDP即NewProductDevelopment

Professional，中文名称产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。

由外专局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。

《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架

、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，

文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体

推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。

NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书，同时也能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，成为该领域专家；也为管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，也是能力的体现，现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。

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