近日，一网友在网上爆料说，深圳某公司要求员工每月加班时长必须达到30个小时，加班到晚上20:30还会给予20元餐补，如果员工加班未达到30个小时，需要向公司乐捐300元。

而且该公司还将此纳入到公司的公告里，名为《关于严格执行加班制度的公告》，一时之间引发了大批打工人的热议。

“下头，祝早日倒闭！”

“肯定是互联网公司，无效加班，搞不懂，我们那时候还有根据加班进行年终考核的。”

“一个月30个小时？看不起谁呢，我们这绝大部分私企加班都到9点以后，有时候10点11点家常便饭。”

看完后，作为打工人的我，不得不感慨：有太多的加班，真是迫不得已。

从职场加班内卷，到以加班时长，去衡量员工工作量是否饱和，多少公司，在用加班缓解发展过程中的焦虑感。

一旦一家公司开始崇尚加班文化，无休止地让员工疲于奔命，走下坡路便成了必然。

废掉一家公司很简单，就从让员工无效加班开始。

1

见不得员工闲的公司，非蠢即愚

“只要不在工位5分钟，领导就会打电话问”；

“加班1小时，超额完成工作，还下不了班，还得陪着团队成员一起加”；

“领导开会直接点名说我，大家都加班到9、10点，你8点就走了”。

加班内卷，成了多少职场人每天面对的职场底色。

在一家容不得员工闲下来的公司，是种什么体验？我一朋友最有话语权。

他在年初进入一家私企，干了3个月就辞职了。虽然这家公司开出的薪资待遇很不错，但他说承受不了公司老板的压榨。

他详细列数了这家公司的原罪：

效率太高会被嫌：别人2小时做的工作，自己1小时就做完了，把成果递给领导，领导说，别着急走，留下来帮其他同事；

不晒加班不合群：别的同事喜欢晒加班，我不晒，领导就找我私下谈话，开口就说别的同事加班那么辛苦，你不能搞特殊，要合群一点；

以加班多论英雄：月度优秀表彰，每次都给加班最凶的团队而非贡献最大的团队，看得我是各种糊涂和不明所以。

听完朋友的诉苦，我冷汗直流。这样的公司，我可能1个月也待不下去，看见员工闲下来就慌，见到员工摸鱼偷懒就闹心，如此公司真是“小肚鸡肠”的格局。

不比加班效果，单比加班时长，时间一久，员工都深谙领导的评价体系和奖励喜好。

原本白天能完成的工作，非要拖延到晚上，创设一个加班的假象，只为博取领导的夸赞和好感。

2

无效加班的背后，是为了掩饰在管理上的无能

知乎博主@复利大叔，分享过一件事：

他有个朋友在苹果公司工作，有一次他便问朋友，像苹果这样的公司，是否有加班的问题？

她的朋友是这样回答的：“如果她加班，leader会找她谈话。”

当时他很诧异，按一般人的认知，员工加班工作，领导会为之点赞，为什么在苹果公司反而要被找去“单独谈话”。

朋友这样和他解释的：

一旦她加班，leader会问她加班的原因？如果是因为工作效率低下，导致工作时间内未完成任务，那是她工作能力的问题，得尽快提升效率；

如果是因为工作强度太大，公司给她布置的不是上班时间能完成的任务，那就应该再招一个人，解决她负荷过重的问题。

在她leader看来，一旦牵扯到加班，就要找到员工加班的根本原因，只有这样，才能提高工作效率，输出更有价值的成果。

相比苹果公司不提倡加班，很多公司，却把加班当成完成业绩，创造奇迹的必经过程，不去管导致加班的深层次原因，也从未考虑过，有些加班，是否有必要。

很多无效加班的背后，其实都在掩饰公司在管理上的无能。

曾看过一位网友在网上爆料，自己因领导的无能，被迫加了班：

这位网友明明按照领导的要求，做完了工作，可是把成果交到领导面前，他却说和他想的不一样，还让网友尽快按照交代的思路修改完善。

明明已经忙碌了一整天，而且在工作的过程中，还分别对领导进行了2次汇报，领导当时也没提出啥意见。

但给出成果时，领导却变卦了。显然，领导之前都没想好想要的成果，一会一个变，就让员工各种折腾，返工。

因为领导的平庸，固执，还要指点江山，随意指派，导致这位网友接下了无效加班的烂摊子。

有多少加班，背后藏着领导和公司的无用，又藏着多少公司战略规划的举棋不定，随意变换。

领导和公司的无能，不应该让员工牺牲下班的时间来帮忙偿还，也不应该让员工来买单。

3

美化加班的公司，尽早远离

“白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不着。”

“他加我也加，想跑也跑不了。”

想必很多人还记得当初某公司，悬挂在办公区的这一条条美化加班的标语。

当时可谓是引发了轩然大波，各种关于加班的议论声，此起彼伏。

诺贝尔奖得主科斯就曾经感叹说到：“中国人的勤奋令世界惊叹和汗颜”。但关于勤奋的定义和推崇，并不等于就是无休止的加班，和漫无目的，毫无章法地工作指派。

拼搏的企业文化，也不应该被利用来鼓舞员工死命地付出和硬抗。

面对用拼搏和敬业，给员工洗脑，去推搡员工加班的公司，一定要尽快地远离。

如果遇到，不妨多留几个心眼，做好如下3件事：

1.尝试沟通，掌控准时下班的权利

面对爱以加班论英雄的领导，不妨试着主动沟通，让他了解到，你在上班时间已经及时而高效地完成了工作，不需要花费班后的时间，用来做无畏地消耗。

并且，一定要摆出实打实的工作成绩和成果，让他信服，改变他对于加班的固有观念。

一旦，你用实际的效果说服他，让他对你有了不加班依然能更好地完成工作的印象，你就在是否加班这件事上就有了足够多的选择权。

2.留下证据，准备仲裁

当然如果遇到不管你如何说，如何陈述自己的成果，依然觉得你应该死命加班的领导时，不妨留个心眼，准备日后需要仲裁的时候，为自己争取利益。

比如说考勤记录，排班表，通知加班的信息，加班过程中的相关照片等等。

一定要有这种留证的意识，以便在日后遇到争议的时候，可以为自己维权。

3.提前寻觅下家，准备跳槽

遇到不断美化加班的公司，早点离开是最好的方式，提前找好下家，这不失为一种安全的做法。

在寻觅下家的过程中，要尽量规避从一个坑跳到另一个坑。

有些公司外部的信息看不出加班强度痕迹，可以在面试的过程中，有的放矢地进行沟通了解，学会察言观色，识别整体加班强度信号。

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写在最后

有多少公司，自设囚笼，把自己困住，用加班的浪潮，一波又一波推着员工往前蹚。蹚到最后，搞到人尽皆疲。

而真正高效运转的公司，绝不会将加班和奋斗等同，而是用有效的工作投入，创造高产出，避免一切无效的形式。

愿每一个职场人，都能远离无效加班的是非所，找到高效工作的欢愉地，真正通过工作实现自我的价值。

-THE END-

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