第一部分 作文背景及内容结构

1.1 作文背景

这篇文章主要写给在校生。我在知乎写的文章一般都是自己在日常工作或学习过程中的学习笔记或思考总结，其实之所以萌生写这篇文章的念头，是在浏览知乎的过程中，看到一个内心坚强却表面爱哭的小傻瓜在求职过程中磕磕绊绊的故事，内心有点心疼的同时，觉得自己也在求职的过程中确实踩过不少坑。我把这些经验写下来，总结一些求职的方法论，对一部分在准备求职的同学或许是有价值的。

近日，产品界大神张小龙在微信公开课上发表了一场长达4万字的演讲，讲述了关于他自己多年来的产品理念，打造几个产品的过程等等。这一场激动人心的演讲想必会影响一部分还在犹豫着应该做程序员还是做营销还是当产品经理的在校大学生的职业取向。

大神的境界比较高大上，他们已经能够将产品与哲学结合起来了，那当然他们也能够将生活和哲学结合起来。我们还没有到达他们的那个境地，如果以他们的视觉出发，很可能会越来越怀疑自己当初的选择。

我在与朋友的聊天中，偶尔会听到一些朋友在抱怨自己的工作，其中包括银行的、也包括一些销售的，他们有共同的特点是一般都会比我早3-4个小时离开公司。但我觉得自己在工作当中还是比较享受的，在喜欢的环境中，有喜欢的团队。但每个人的价值观不同，看重的东西不一样，选择自然就不一样，有些人重视事业，有些人重视家庭，有些人重视爱情。所以我不会安利大家选择某个职位，只会把真实的情况、选择的过程、正式入职后的想法呈现给大家，看你真会喜欢产品这个职位吗？

1.2 内容结构

以下是本文的主要结构：

本文从产品经理的职业简介出发，带大家了解一下产品经理的角色，做好这个角色所需要完成的日常的工作，聊聊职业发展，接下来基于产品经理的职业简介，谈谈一些应届生在应聘该岗位上的方法论。

第二部分 产品经理职业简介

2.1 产品经理的角色

产品经理的角色是：团结大家把正确的事做好。此次想了好久也没想到哪个角色的描述能够比这个更准确，引用了ryan闲记里面的观点，我觉得挺准确。产品经理在日常工作中需要团结大家，判断事情的正确与否，确定如何把事情做好。

团结大家，有几层含义：

a. 协调资源

b. 让团队成员在项目进展过程中没有异议

判断事情的正确与否，主要指项目方向和用户需求的把握。

把事情做好，也有几层面：

a. 需求策划层面，交付的方案好，即用户体验好。

b. 项目交付层面，如期且高质量地交付。

2.2 产品经理的日常工作

在产品经理的日常工作方面，产品经理的专业职级不一样，工作的内容会不一样。应届毕业生进入公司的工作一般都是从产品策划开始的，此时的工作内容主要是对竞品的分析，关注用户和业务，跟进用户的需求至落实到产品的上。随着经验的丰富，以及能力的提高，产品经理会逐渐深入到具体的业务中，协调资源，把握公司业务的正确性。

从上面两点我们可以了解到，公司在应届毕业生中选拔的时候，大致会考察应届毕业生的哪些点。其中主要包括，智商类：沟通、协调、逻辑、提炼、执行等，情商类的：心态、胸怀、情绪控制等。考察能否团结大家把正确的事情做好。

2.3 产品经理的专业要求

可以直接地说，互联网行业对于专业的要求都没有那么高，比较看重个人能力。公司里面有软件工程专业的三个同班同学的职业分别是：传媒工作室、程序员、项目管理。 大学我就读的是集文理于一身的电子商务专业，编程营销策划无所不通（其实就是样样学一点）。宿舍四个人，有拿到某知名互联网公司SP offer的程序员，也有选择销售道路的营销员，当然还有我这个产品汪。作为互联网公司的其中一员，产品经理的专业要求也没那么高，况且对于专业技术的要求也没那么严格。

学生思维浓重的时候，经常会有一种想法：这个专业的就业前景怎么样，这个职业的发展前景怎么样？包括现在在知乎上搜索“产品经理”这个字眼的时候，也会出现很多类似的问题。我觉得，问出这个问题的时候，其实更该去想一下自己心里的那个答案。

第三部分 产品经理的求职指南

3.1 校园招聘及应届生的考察要点

在讲求职指南之前，首先来了解一下公司为何要花如此大的精力进行校园招聘，以及校园招聘的面试官一般在考什么。这一部分我没有担任面试官的经验，因而参考了具有多年面试官经验的ryan的观点。Ryan闲记的观点认为，公司进行校园招聘而不是直接社会招聘主要有如下原因：

因此，围绕企业校园招聘的初衷，对应届毕业生一般就会对以上四点按不同权重进行综合考察。根据上一部分咱们对于产品经理职位的基本了解，以上四点咱们可以细化到以下对个人具体的考察点上：

a. 逻辑性强

b. 学习能力强

2. 情商层面

a. 性格合适

b. 情商高

3. 行为层面

a. 有韧性，能坚持

b. 主动，内燃

根据以上具体的考察要点，应该怎么准备，接下来就是方法的介绍了

3.2 目标是展示真实的自己

产品经理一个很重要的思维模式就是目标导向，也是接下来要介绍的一个方法论——结构化思维的金字塔顶端。目标指导行为，首先要明白自己的目标是什么，接下来才能够围绕目标，进行目标的拆分，再具体到行动，策略上去。不仅仅是产品经理的面试，其实所有职位的面试都是一样，就是要展示真实的自己。面试的过程其实就是展示自己真实的智商、情商、行为模式的过程，其中任意一个部分没有将你的实际实力展示出来，都有可能与机会失之交臂。在这里，我特地强调真实，是因为真实的东西往往表达起来逻辑清晰，很自然，而不真实的东西往往很刻意，特别容易弄巧成拙。ryan给我分享过应届毕业生虚构情节的案例，互联网圈子其实就那么大，没必要。

这里有同学会有疑问“自己知道自己几斤几两，面经都说要适当包装自己。”包装是对的，这是一个准备的过程，实习生的工作可能是简单的，那就需要自己去挖掘自身在项目当中的价值，把价值体现出来。但包装自己不是说弄虚作假，添加不存在的项目，而是用逻辑去包装，挖掘自身价值。总之，关键要自信。

3.3 方法论

弄清楚了咱们的目标，接下来就是具体到方法论了，这套思想在我投简历及面试的过程中给予了我很大的帮助，也是产品经理很重要的思维方式。

同理心，顾名思义就是要站在对方的角度思考问题。而你的写简历/面试站在对面的，就是面试官，那就是要站在面试官的角度思考问题。道理谁都懂，难点往往是在学生思维较重的情况下鬼知道面试官想的是什么呢。

其实，结合以上围绕校园招聘初衷拆分下来的考察点，进行理性分析，我们大概可以猜到面试官在想什么。首先，面试官身在职场，肯定会更关注你在职场中的表现，实战项目中你会是怎么思考问题，解决困难的，取得了什么成绩呢。其次，校园生活中你是怎么样的，上进吗，与人相处得好吗，学习能力强吗等等。如果面试官突然问你一个很奇怪的问题——你有男朋友/女朋友吗，这种恋爱相关的私人问题，千万不要以为面试官对你感兴趣，或者觉得过于私密拒绝回答。其实恋爱问题是在探究你的性格，没有谈过恋爱、或者拒绝回答的人通常会通不过面试，因为高质量的恋爱，对人的性格的完善是有很大的促进作用的。与此同时，拥有特长或健康的爱好，也是很好的加分项，这体现了持之以恒的毅力或健康的心态。

还有很重要的一点，在面试的过程中，一般讲求行为考察，即只看外表，不见内心，你是怎样面试结果就是怎样。所以一定要理性，不要带有感情色彩，因为面试其实是一个考察的过程，没有面试官是愿意与你谈心的。但是在生活中，理性和灵魂都要照顾好~ 因为有人会给你肩膀的。

2. 结构化思维

结构化思维说起来其实很简单，就是我们高中写议论文的方式，按照总分的结构，把思想组织成金字塔结构。总，就是你想要说的那一件事情，可以是你想要介绍的一个项目、一个特点、也可以是一个观点。分，就是你想要介绍的那个事情当中包含的一件件子事情。要特别注意的是，在构建这个金字塔的时候要注意需符合横向MECE（说的事情无交集），纵向符合演绎或归纳的原则。说得天花乱坠，看起来似懂非懂，实践起来无法入手，结合实例来进行进一步讲解。

例如你的目标是要介绍自己的一个实习项目，总——产品目标，介绍项目产品目标是什么，分——达成产品目标，你做了ABC三件事，成绩：取得了XX样的成绩。这就是一个简单的一个结构化。当然，在面试的时候，你还可以扩展说一下在这个过程中你遇到的困难，采取了那些措施去克服这些困难，体现了那些能力。如果面试官反过来问你有那些能力，你就可以反过来构建你的金字塔。

3.4 offer的选择

一般来说，优秀的你，可能会收到很多offer，怎么选择确实仁者见仁智者见智，每个人都有自己的观点。但从长线来看，团队第一，平台第二，薪资第三，......或许是个不错的选择。因为初入职场，团队可能会很深地影响你的价值观、能力、成长，而平台意味着你的资源、起点，薪资则是原始资本的积累、生活质量等。最后安利一波，来富途其实还不错，起码前两者可与AT并肩吧。